チーム力向上と業務効率アップのカギ！新刊『リーダーの任せる技術』

新刊紹介『効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術』

2025年5月20日に株式会社あさ出版よりリリースされる『効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術』は、著者の岡本文宏氏が自身の経験を基に書き上げた一冊です。この本は、リーダーが効果的に業務を任せ、チームを成長させるための具体的なテクニックを紹介しています。

なぜリーダーは「任せる」が苦手なのか？

多くのリーダーは、自分が全てを抱え込む傾向があります。仕事を他のメンバーに任せることに対して不安を感じ、結果的に「何でも自分でやってしまう病」に陥ってしまうのです。しかし、リーダーが自分の手で全てをこなすのは、業務の効率を下げるばかりか、チーム全体のモチベーションにも悪影響を及ぼします。

本書では、この「任せる」という行為がどれほど重要であるかを説明しており、リーダーたちが抱える任せられない理由に光を当てています。著者は、自ら語る実体験を通じて、リーダーが任せることで得られる利点を具体的に示しています。

任せる技術を身に付けるために

岡氏は、セブンイレブンFC店での経営を通じて、人材定着率を業界平均の4倍にまで高めた実績を持つ専門家です。彼の著書では、相手のモチベーションを保ちつつチームを円滑に進める方法が、分かりやすく紹介されています。リーダーが仕事を任せることは、ただの効率アップにとどまらず、従業員が成長し、定着するための仕掛けともなります。

実践的なアプローチ

この本では、具体的なシーンごとに任せ方、コミュニケーションの取り方、さらには報告・連絡・相談の体制についても解説されています。また、教育が完了した範囲を明確にし、任せる範囲を理解する大切さも強調されています。 -
役割分担がしっかりと行えれば、チームメンバー全員が「右腕」として活躍し、離職を防ぐことができるのです。

多忙なリーダーのためのサポート

岡氏は自身が経験した「仕事を任せる病」を克服するための具体的な手法を披露しています。限られた時間の中で多くの業務をこなすために、管理職や責任者がいかにして任せる技術をマスターするべきかを具体的に示しており、リーダーとしての成長を促進します。

本書から学べること

この書籍を読むことで、リーダーは業務を任せるだけでなく、自分自身の役割が本来何であるかを見つめ直し、チーム全体の成果を引き出すことができるでしょう。「何でも自分でやってしまう病」を克服し、さらなるチーム力の向上に努める意義がここにあります。各章には、具体的な手法が網羅されており、すぐに利用可能な内容が満載です。

この本を手に取ることで、より良いリーダーシップを発揮し、業務の効率化とチームの活性化を実現していきましょう。